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人才策略
中国儒商联盟 代理权利与义务
 
一、代理范围:
 
1、《新课标考试必备——名言名句名篇》及“新课标考试必备”后继系列
  新课标考试必备——打造人手一册的精品图书
 
2、各种年度最新的新课标教辅
  基本上涵盖了中小学所有教辅书籍
 
  诚征地市级代理!
 
4、其他新项目
  我们不断拓展业务范围,保证所有的书籍均为正版,所有的项目都是合法经营。
 
二、代理权利:
 
1、一个县级行政单位只设一名代理。
  代理在代理范围内可以根据当地实际情况,自行安排销售,包括销售季节及价位、销售方式等。我们提供指导价,提供免费培训,免费发送各种最新的样书样报及宣传征订册子。
 
2、每一个项目都保证代理的实际收益。
  销售越多,受益越大。各个项目的代理方式可能不一样,但是我们会以最佳的合作策略争取双赢。
 
3、保证代理权利的稳定性。
  我们不会随意取消您的代理资格,也竭力维护您的权益免受其他代理侵犯。
 
三、代理责任:
 
1、实行代理责任制,全权负责
  一个县级行政单位只设一名代理。代理对自己代理范围内的销售等各种事务全权负责。
  包括:抵制盗版,调货,退货,上量。
 
2、保证每一个项目的顺利实施
  每一个项目对我们来说都是赢利的来源。不同的项目投入产出的比例不尽相同。但是项目是一个也不能空缺的,不然就成了我们推广中的漏洞,我们对外就失了诚信。所以,我们的团队要心往一处使,努力创造美好的明天!
 
四、奖惩条例:
 
  原则上,我们只做县级代理,能力强、路子广的盟友可以申请代理更多的县市。无论做哪一级别的代理,我们都奖先惩后。每年对代理资格重新进行审核,盲目、懈怠、渎职者可能失去再度合作的机会。
 
1、以下情况将被警告公布,或取消代理资格:
 
a、不上量。
  我们对各省市销量多少都有统计,本省同级别的代理中,销量排最后若干名的,将取消来年的代理资格,以后就不能合作了。因为各个省的情况不一样,我们只在省内比,也参看代理的级别,当地的经济状况和人口数量。
b、纵容盗版。
  出现盗版没有及时举报或有意包庇,经查属实后立即取消其代理资格了,情节严重者将移交司法部门处理。
c、越权。
  为了保护每一位代理的利益,稳定和净化市场,使市场有序竞争,为我们联盟健康发展,代理不得私自超越自己的代理范围;否则,将视情节轻重予以处罚,直至取消其代理资格。情节严重的,我们在联盟内部进行警告,也可能酌情予以公示。
 
2、代理责任范围内,既有权利也有义务。
  如果代理范围内,市场健康,上量,有效地抵制了盗版,又与睦邻盟友和平共赢,那么我们将在年终进行各种形式的奖励。
 
五、服务宗旨
 
  我们本着对每一位盟友负责的精神,做好服务,就是最好的管理。
  我们的团队要经得起历史的考验就要建立积极向上的竞争机制。对于每一位盟友来说:你加盟我们,是得到了一次商机;不做或不好好做,就会失去商机;做的好了,肯定受到奖励,并能够长久合作。
  我们的目标是共赢天下。必将挖掘并培养业界精英,也必将在销售实践竞争中大浪淘沙,能够坚守到最后的精英分子,我们将共赢天下。
 
 
六、相关问题
 
1、申请代理时我要考虑哪些问题?
  我能保证多少销量?我可以发展多少下级?我有合作伙伴吗?我有经验、有闯劲、又路子吗?我有充足的精力和时间做长久吗?有可行的操作规划吗?能保证做好每一个项目吗?
 
2、代理批准后我需要准备什么?
  5-10万以上的流动资金,合作伙伴,铺路子,学习营销技巧……
 
3、我们将来做什么?怎样处理眼前利益与长远利益的关系?
  我们联盟立意高远,不断有新项目立项。明年一月份就会有更大的项目启动,我们现在是为了明年铺好路子,为明年一月份的大项目准备经验、门路和网络。
 
4、我们要以什么样的心态对待成功?
  我们的事业虽然令人心潮澎湃,可是也要沉得住气,必须稳扎稳打,每一步都不能有闪失。既要大胆探索,又要小心谨慎地规划。创业阶段,坚信未来是美好的,前途是光明的,虽然累在身上,但是甜在心里。现在苦点累点,都值得。
 
5、我们的对手是谁?我们的威胁来自哪里?
  做教辅直销的人,不是只有我们一家,有许多人比我们先行一步,还有许多人会紧紧跟上,所以,我们的对手和威胁就来自当地的其他同行。我们在思想上必须意识到这种危机和压力,从而主动出击,方能立于不败之地。
 
6、如何积极主动应对威胁,取得更大的成功?
  每个团队、每个人都有自己的优势和劣势,我们要扬长避短,要不断扩大自己的优势,减小自己的差距和不足,不让对手抓住弱点,不给敌手打败我们的机会。
 
 

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